ເມື່ອ AI ພົບໂປແກຼມ Office Office, ປະເພດໃດແດ່ຂອງປະສິດທິພາບຂອງປະສິດທິພາບຈະປະທະກັນ? ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ການປະທະກັນຂອງປັນຍາປະມານ "Desktop ຜະລິດຕະພາບ" ໄດ້ຖືກຈັດຂື້ນໃນຮ້ານຂາຍຢາ Changchun. ນີ້ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບວິສາຫະກິດເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນອະນາຄົດທີ່ມີພອນສະຫວັນໃນອະນາຄົດ. ຈຸດປະສົງຂອງການແຂ່ງຂັນນີ້ແມ່ນເພື່ອທົດສອບຄວາມສາມາດໃນຫ້ອງການດິຈິຕອລຂອງພະນັກງານ, ແລະສົ່ງເສີມການເຊື່ອມໂຍງເຄື່ອງມື AI ແລະວຽກປະຈໍາວັນ. ຫຼັງຈາກການແຂ່ງຂັນ online ທີ່ຮຸນແຮງ, ກຸ່ມຂອງ "Masters Masters ປະສິດທິພາບຂອງຫ້ອງການ" ກັບການປະຕິບັດທີ່ຍັງຄ້າງຄາໄດ້ໂດດເດັ່ນ.
ສົ່ງເສີມການຮຽນຮູ້ກັບການແຂ່ງຂັນ, ແລະພະນັກງານທຸກຄົນຮັບເອົາຜົນຜະລິດໃຫມ່ຂອງ Ai.
ການແຂ່ງຂັນນີ້ໄດ້ພົບກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງ "ການຍົກລະດັບທັກສະແບບມືອາຊີບ" ໃນແຜນປະຈໍາປີ, ແລະສ້າງປະກອບມີຄວາມສາມາດໃນການປະເມີນຜົນ AI. ຜ່ານແບບຈໍາລອງຂອງ "ການສອບເສັງໂດຍການແຂ່ງຂັນແລະການສົ່ງເສີມການຮຽນຮູ້ໂດຍການກວດກາ", ຄວາມກ້າວຫນ້າສາມຢ່າງໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດ:
ຫນ້າທໍາອິດ, "ການປະດິດສ້າງໃນວິທີການປະເມີນຜົນ". ການແຂ່ງຂັນກໍານົດສະຖານະການທາງທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ AI Tools ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານທີ່ສະຫຼາດ.
ຄັ້ງທີສອງແມ່ນ "ນະວັດຕະກໍາຂອງຕົວແບບການຝຶກອົບຮົມ". ເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ສືບຕໍ່ການຊ່ວຍເຫຼືອ "ສືບຕໍ່ການຊ່ວຍເຫຼືອ", ແລະຜູ້ໂຊກດີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃຫ້ດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມເປົ້າຫມາຍເພື່ອຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ.
ທີສາມແມ່ນ "ນະວັດຕະກໍາຂອງກົນໄກການຄັດເລືອກ". ການແຂ່ງຂັນໄດ້ເປີດຊ່ອງທາງໃຫມ່ສໍາລັບການຄົ້ນພົບແລະການເລືອກເອົາພອນສະຫວັນດິຈິຕອນ, ແລະພະນັກງານທີ່ຍັງຄ້າງຄາໄດ້ລວມຢູ່ໃນສະລອຍນ້ໍາທີ່ມີພອນສະຫວັນຂອງບໍລິສັດ.
ກຸ່ມວິລະຊົນກຸ່ມໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອເປັນພະຍານໃນການກໍາເນີດຂອງ "ດາວແຫ່ງປະສິດທິພາບ"
ຫຼັງຈາກທີ່ມີຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຍຸດຕິທໍາແລະເປີດການປະເມີນຜົນ, ໄດ້ມີລາງວັນລາງວັນທັງຄັ້ງທໍາອິດ, ຄັ້ງທີ 2 ແລະພາກສ່ວນທີສາມແມ່ນໄດ້ຮັບລາງວັນໃນການແຂ່ງຂັນນີ້.
ລາງວັນຄັ້ງທໍາອິດ: Liu Shuang, ພະແນກຄຸ້ມຄອງການເງິນ
ດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນແລະການນໍາໃຊ້ທີ່ຊັດເຈນຂອງນາງ, ນາງໄດ້ນໍາພາແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນແລະສະແດງຄວາມຮູ້ຫນັງສືແບບດິຈິຕອລໃຫມ່ຂອງພະນັກງານການເງິນ.
ລາງວັນທີສອງ: Huo Wenkai, ພະແນກຜະລິດເທັກໂນໂລຢີການຜະລິດ, Liu Lixin, Cinmaging Cinmin
ພວກເຂົາແມ່ນອີງໃສ່ສະຖານະການຕົວຈິງຂອງຕໍາແຫນ່ງແລະການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນແລະຄວາມສະຫຼາດທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດຕິຜົນໃນຂະບວນການ. ພວກເຂົາແມ່ນແບບຢ່າງຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະທຸລະກິດທີ່ສົມທົບ.
ລາງວັນທີສາມ: CUI Hongyan, R & D, Song Liwei, ຫ້ອງການ, Xu GEXAZHEN, SUB,
ພວກເຂົາພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດໃນທຸກໆຂົງເຂດຂອງພວກເຂົາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະເອົາຊະນະຜູ້ພິພາກສາດ້ວຍເອກະສານດ້ານວິຊາຊີບ, ການວິເຄາະແບບລະອຽດແລະການນໍາສະເຫນີທີ່ຍອດຢ້ຽມ.
ລາງວັນກໍາລັງໃຈ: Liu Yang, Zhu Yuqing, Zi Dan, Zhang Ling, Zhang Dongyan, Su Yingnan, Zhou Chunmei ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານອື່ນໆ.
ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງພວກເຂົາແລະການສະແດງທີ່ໂດດເດັ່ນກໍ່ມີຄຸນຄ່າຂອງການຕົບມືທີ່ອົບອຸ່ນຈາກທຸກຄົນ!
ສົ່ງເສີມການຮຽນຮູ້ກັບການແຂ່ງຂັນ, ແລະພະນັກງານທຸກຄົນຮັບເອົາຜົນຜະລິດໃຫມ່ຂອງ Ai
ໃນພິທີມອບລາງວັນຕໍ່ມາ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິຫານຂອງບໍລິຫານໄດ້ສະເຫນີໃບຕາໃບຢັ້ງຢືນແລະລາງວັນທີ່ດີເລີດກັບພະນັກງານທີ່ຊະນະ. ບັນຍາກາດຢູ່ບ່ອນເກີດເຫດແມ່ນຄວາມອົບອຸ່ນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຢັ້ງຢືນຄວາມສາມາດສ່ວນຕົວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີການລະດົມທົ່ວໄປອີກຢ່າງຫນຶ່ງສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດເພື່ອປັບປຸງທັກສະໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ການຝຶກອົບຮົມຫລັງການແຂ່ງຂັນ: ສ້າງລະບົບໃຫມ່ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດ
ໃນຕອນທ້າຍຂອງການແຂ່ງຂັນແມ່ນບໍ່ແມ່ນທີ່ສຸດ, ແຕ່ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ສໍາລັບການປັບປຸງຄວາມສາມາດ. ຫຼັງຈາກການແຂ່ງຂັນ, ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມພິເສດແລະອອກແບບຫຼັກສູດການປັບປຸງຢ່າງເປັນລະບົບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານຄວາມສາມາດທີ່ເປີດເຜີຍໃນການແຂ່ງຂັນ.
ຄວາມຖືກຕ້ອງຫຼັກສູດ: ອີງໃສ່ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ການສົນທະນາຫຼັກ AI "ແລະການເບິ່ງເຫັນໃນການເບິ່ງເຫັນວິສະວະກໍາ, ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນ, ແລະສະຫຼາດ.
ຄູອາຈານພິເສດ: ເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍນອກເພື່ອແບ່ງປັນປະສົບການແລະທັກສະທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ການປະສົມປະສານຂອງ "ການແຂ່ງຂັນ + ການຝຶກອົບຮົມ" ແມ່ນມາດຕະການທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດ "ການເລືອກ, ສຶກສາ, ໃຊ້ແລະຮັກສາ" ພອນສະຫວັນ. ຜ່ານແບບນີ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຄົ້ນພົບຄວາມສາມາດທີ່ຈະຖືກຄົ້ນພົບ, ແຕ່ຍັງສາມາດມີອໍານາດໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຈຸດຈົບແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ
ເຖິງແມ່ນວ່າການແຂ່ງຂັນຈະສິ້ນສຸດລົງ, ການສະແຫວງຫາ "ການຂໍສະຫະກອນຈາກການຜະລິດຈາກ desktop" ແມ່ນບໍ່ເຄີຍສິ້ນສຸດ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງການແຂ່ງຂັນນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານທັງຫມົດຮຽນຮູ້ AI ແລະປັບປຸງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນອະນາຄົດ, ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ສ້າງເວທີການຮຽນແລະການສະແດງ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນປັບປຸງຂະບວນການຕົວເລກຂອງວິສາຫະກິດ!
Changchun People Pharmaceutical Group Co., Ltd.